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马来西亚炼化公用工程项目经理部凝心聚力砥砺前行项目建设取得丰硕成果

发布者:党委工作部 日期:2018-11-30 点击次:358

 

    马来西亚炼化公用工程项目自2016年12月份开工以来,全体参战员工齐心协力,众志成城,经过近两年的艰苦努力,克服劳动力短缺、甲供材滞后、交叉作业多等诸多困难,通过扎实细致的工作、务实高效的管理,项目安全、质量、费控均达到预期目标,正向着竣工目标高效平稳推进。
    针对该项目施工特点和难点,项目部认真制定并实施了一系列管控措施。一是着重加强施工程序化、规范化、精细化管理,明确施工任务,落实管理责任;二是以安全、质量和进度控制为切入点,从施工计划着手,严格按图纸和规范标准施工;三是建立健全项目质保体系,严格抓好施工过程控制,严把质量关,做到每道工序合格,每项工程质量优良,精细施工,精雕细刻,争创精品工程;四是加强团队建设,通过开展一系列行之有效的活动,舒缓员工工作压力,鼓舞员工士气,增强队伍凝聚力和企业归属感。
    该工程经过近两年的建设,截至11月份,已累计完成施工产值8329万美元,高峰期施工人数达1600人,外籍员工数达600多人。施工任务边、远、散、。奔浣、任务重,无论是人力调遣还是施工机具周转使用等方面,都尤为紧张。为此,分公司、项目部想尽一切办法满足施工现场所需,一次次从根本上解决了施工难题,为保证最终节点目标的实现奠定了坚实基础。
    进点伊始,项目部就凝聚了一支素质高、经验丰富的管理团队,在高温酷暑的环境中,他们始终保持高昂的工作热情和良好的工作状态,所有管理人员每天都盯在现。<影嗟缴钜。满脸的汗水、湿透的衣服、疲惫的身体,是他们每天真实的写照。
    在大家的共同努力下,现场没有发生任何重大安全与质量事故,累计实现629万安全工时,多次受到总包及业主的高度价评,合同额从最初的9845万马币提升到47280万马币。
    本着“干好一个项目,建成一座丰碑,培养一批人才,开辟一方市场”的理念,公用工程项目为中化三建在马来西亚赢得了荣誉,打出了品牌。成绩的取得与公司及分公司的正确领导是分不开的,更是全体参战员工辛勤汗水浇灌的结晶。马来西亚炼化公用工程项目部将进一步强化现场管理,为稳固和扩大马来西亚市场做出新贡献。

   

 

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